Strategický management.
Member rating: No Rating | Words: | Submitted: Mon Jun 19 2006
On the left is an image preview of every page of this document, and below are the first 150 words with formatting removed:
11. Strategický management Co je podstatou strategického managementu? Predmetem strategického managementu jsou rozvojové a inovacní procesy ve výdelecných i neziskových organizacích. Dále pojednáme o strategickém managementu v ziskových organizacích. Základní zásady strategického rízení lze však s prihlédnutím ke specifikám každé organizace aplikovat i ve sfére neziskové. V rámci podnikového managementu tvorí strategický management jeho nejvyšší vrstvu. (Další vrstvy, jak již víme, nazýváme rízením taktickým a operativním). Predpokladem pro úspešné strategické rízení je kreativní strategické myšlení manažeru, které se vyznacuje zejména tvurcím a systémovým prístupem k rešení všech problému, schopností analytické práce i následné syntézy, umením predvídat zmeny a objevovat príležitosti, ochotou prijímat primerená rizika, schopností týmové práce aj. Prvním krokem pri zavádení strategického rízení v podniku by melo být ustavení strategického týmu. Krome clenu vrcholového vedení by jej meli tvorit i vedoucí nejvýznamnejších útvaru (marketingových, výzkumných, prodejních, financních) a rovnež další tvurcí pracovníci podniku (tzv. šampióni) bez ohledu na jejich funkcní zarazení. Strategické rízení je permanentní...

